La société Chamonix Mont Blanc Hélico (CMBH) est une petite entreprise familiale, dont les missions de cette société sont très diverses, allant du vol...
C’est en 1946 que le Docteur allemand Klaus Maertens, en pleine convalescence suite à une blessure de ski, met au point une chaussure pour répondre au besoin spécifique de...
Cette étude de cas met en évidence la problématique des choix stratégiques et commerciaux d’une entreprise de très grande renommée, Hermès, qui doit faire face à une concurrence...
En 2009, l’Oréal est le leader mondial des cosmétiques. Le groupe se distingue par des investissements massifs dans la recherche et le développement et détient un portefeuille de...
L’entreprise BONGOÛT produit et commercialise des plats cuisinés à base de viandes ou de poissons et de légumes, destinés en priorité à une clientèle urbaine et...
Il s’agit, à partir des états de synthèse d’une entreprise réelle, d’analyser les divers éléments du Bilan et du Compte de Résultat, d’effectuer un diagnostic simple et de porter un jugement...
Le B2P est une innovation sur le marché de l'écriture : il s'agit d'un stylo-roller entièrement recyclé. Le fabricant japonais Pilot a confié à sa filiale française le soin de lancer ce produit à...
Ce cas traite de la commercialisation de l'offre appelée "En temps réel" d'Orange dans le domaine de la téléphonie mobile à destination des clients professionnels. Contrairement à ses concurrents...
Ce cas propose de préparer et de simuler un entretien de vente à une entreprise de transport routier un boitier de Télépéage " le TIS-PL" système français obligatoire pour enregistrer chaque...
Avec une part de marché deux fois supérieure à celle du numéro deux, l’allemand Karl Zeiss, Essilor apparaît comme le solide numéro un mondial du marché ophtalmique. Une position certes...
Comment une entreprise de VPC procède pour déterminer son offre produits, en terme de prix, en fonction de son positionnement recherché, de la demande et de la concurrence.
Le cas se présente comme trois notes de synthèse que la Direction Générale de Renault a commandées à trois directions différentes du groupe : la Direction de la Strat...
Une PME spécialisée dans un secteur porteur, disposant d’un produit performant et d’une clientèle stable cherche à se développer (export) et à conforter sa clientèle actuelle grâce à une nouvelle...
En mars 2005, deux jeunes femmes diplômées de l’Université et d’une école de commerce se lancent dans la création d’une entreprise à partir d’une idée originale : offrir aux...