L'étudiant est appelé, après un diagnostic stratégique et financier à porter un jugement sur la stratégie de diversification que le groupe TEXMOD, opérant dans le secteur du textile, envisage d'entreprendre. D'après les informations fournies à partir d'un dialogue avec les responsables et à partir de documents annexés, l'étudiant est capable d'appréhender l'entreprise sous ses dimensions organisationnelles, commerciales, marketing et financières qui lui seront utiles dans son analyse. Ce cas a été rédigé dans le contexte de l'économie tunisienne, mais peut être utilisé sans difficultés dans tout autre contexte.