Ce cas présente la situation de la société EGS, entreprise qui a déposé son bilan à la fin de l'année 1999 puis a été liquidée en 2000. EGS fabriquait des commandes de dérailleurs de VTT dont la particularité était de permettre de gérer les vitesses avec une seule commande (deux dérailleurs, une seule commande). Cette entreprise mono produit s'est lancée sur un marché à maturité, avec un produit innovant mais positionné 'compétition' alors que ses atouts techniques le destinaient à un usage grand public.Les étudiants vont devoir analyser les raisons de l'échec d'EGS, puis proposer des pistes de relance du produit.