L'entreprise Haribo a su se positionner à ses débuts sur une niche, au sein de laquelle elle est restée seule pendant plusieurs années. Par la suite, grâce à une stratégie de développement judicieuse en Allemagne et hors Allemagne, à une politique de différenciation, à une gestion exemplaire et à un marketing bien adapté, elle a su poursuivre sa croissance jusqu'à ce jour.Cette étude concerne un produit de consommation bien connu des enfants, et qui connaît depuis plusieurs années un regain d'intérêt de la part des jeunes adultes avec le mouvement " nostalgique " actuel et la tendance au grignotage.La problématique du cas propose aux étudiants d'analyser les choix stratégiques effectués par Haribo et d'examiner la position concurrentielle de l'entreprise sur le marché de la confiserie. Enfin, à partir de l'analyse des opportunités et menaces de ce marché ainsi que des forces et faiblesses de l'entreprise, les étudiants doivent envisager des solutions pour maintenir la position de leader de Haribo sur le marché français de la confiserie de sucre et pour poursuivre son développement dans les années à venir.