L’entreprise Bicy est une entreprise familiale. Créée en 1970 par Bernard Montillet, elle s’inscrit jusque dans le début des années 90 dans la plus pure tradition de conception et de fabrication de cycles de qualité, solides, mais plutôt chers par rapport aux concurrents.La gamme de Bicy, bien que courte, entend toucher le plus de segments de clientèle possible. Monsieur Montillet perçoit cependant un certain déséquilibre dans la gestion de sa gamme.Après avoir réalisé une matrice BCG du portefeuille de produits de l’entreprise, les étudiants devront la commenter pour en extraire des orientations stratégiques. On constatera notamment que ce portefeuille a tendance à être « obèse » et donc à largement nécessiter une entrée de nouveaux produits. Pour chaque produit existant, les étudiants seront conduits à réfléchir aux orientations à donner en terme d’investissement en production, communication, et, éventuellement, distribution. Ils pourront aussi décider de « retirer » du marché certains produits, à condition bien sûr de justifier leur décision.Dans un deuxième temps, les étudiants réfléchiront à une nouvelle marque, en tenant compte à la fois des contraintes marketing et légales. Ils pourront éventuellement fournir avec leur dossier la preuve de leurs recherches sur Internet visant à vérifier la disponibilité de la marque qu’ils proposent (site de l’INPI).Enfin, en appliquant d’abord la méthode statistique de prévision des ventes basée sur les moindres carrés, les étudiants doivent aboutir à une prévision globale puis saisonnalisées pour année 2004 (22 millions d’EUROS de CA).