Il s’agit ici de conduire les étudiants à avoir une réflexion globale sur un business model typiquement « Internet ». On part d’une situation de l’entreprise qui souhaite diversifier son activité en se lançant dans la commercialisation d’un service de comparaison de prix en ligne. On demande ici aux étudiants d’étudier ce projet afin :1- (dossier 1) d’analyser la pertinence du projet en terme de forces et faiblesses de l’entreprise, opportunités et menaces environnementales. 2- (dossier 2) de réaliser une analyse des 5 forces de M. Porter.3- (dossier 3) de faire des préconisations stratégiques et opérationnelles en terme de positionnement voulu et de marketing mix (chaque élément du mix doit être étudié dans une partie de ce dossier).Des outils d’analyse sont fournis, notamment par le biais du site www.cas-mediamax.fr.st