Le cas se présente comme trois notes de synthèse que la Direction Générale de Renault a commandées à trois directions différentes du groupe : la Direction de la Stratégie, la Direction du Plan de Nissan et enfin le Comité de Pilotage de l’Alliance. Ces trois notes de synthèse vous ont été remises. Vous devez maintenant rédiger une synthèse en 15 à 20 transparents au maximum destinée à répondre aux deux interrogations suivantes :

(1)- Quelles sont les grands principes qui président à l’organisation et aux succès de l’Alliance Renault Nissan ? Vous devez dans cette partie montrer votre capacité à dégager les facteurs clés de succès qui président aux réalisations de l’Alliance Renault Nissan, en particulier dans les domaines suivants : organisation, industrie, R&D, commerce, etc. Votre analyse doit en particulier dégager les opportunités de l’Alliance pour affronter la crise mondiale et la récession du marché automobile depuis 2008.

(2)- Quelles sont les obstacles culturels à une éventuelle réédition de l’Alliance Renault Nissan avec un autre constructeur asiatique ? Renault s’interroge sur l’opportunité de reproduire le schéma de l’Alliance avec un autre constructeur asiatique. Quelles sont les précautions à prendre pour lever les obstacles liés aux différences culturelles entre nations, citoyens et entreprises ?