Lettre d'infos Avril 2010 - N° 132
Ce deuxième trimestre s’annonce chargé en événements. Les Grands Rendez-vous de la Centrale, initialement programmés sur trois jours, s’unissent aux Etats Généraux des IUT à Créteil le 6 mai en version allégée. Les partenaires et la Centrale seront présents le 6 mai à Créteil. A 17 heures, les deux lauréats du prix du meilleur cas se verront remettre leur prix par la société Arkhé, sponsor de ce prix et le second par le président de la Centrale.
A 17 h 30, est prévue la signature de la convention avec la Revue MANAGEMENT & AVENIR, par Luc Boyer, directeur de publication et Jean Verger, président de la Centrale.
PARTENARIAT AVEC LA REVUE MANAGEMENT & AVENIR
La Revue Management & Avenir est une revue à diffusion internationale dont la vocation consiste à mettre en avant la recherche en management française. Son esprit ouvert et fédérateur en fait une des premières revues de recherche françaises dans le domaine.
La Centrale a pour vocation de partager les expériences pédagogiques et de diffuser des ressources pédagogiques fondées sur la méthode des cas auprès des établissements supérieurs publics.
Permettre l’accès à la revue aux enseignants pour connaître, ouvrir un espace de publication aux enseignants chercheurs des IUT pour se faire reconnaître et diffuser, échanger les liens et co-brander des productions, tel est l’esprit de cet accord.
La revue Management & Avenir devient donc un nouveau partenaire.
SEMINAIRES :
Il reste des places pour ces séminaires, n’hésitez pas à consulter les programmes en ligne.
Dates: 19 Mai 2010 - 21 Mai 2010
Lieu: Noirmoutier
La formation que propose ici la Centrale s’inscrit dans les enjeux suivants :
* Comment traiter l’écart culturel lorsqu’il pose problème dans les relations interpersonnelles et dans le fonctionnement de l’Institution ?
* Comment intégrer au mieux chaque étudiant dans le complexe « règles/ contraintes/droits/devoirs » du système IUT ?
* Comment mettre au clair nos sources de malaise ou de conflit, nos attitudes et comportements spontanés ?
* Comment transformer un risque de conflit en processus de résolution anticipé ?
Dates: 27 Mai 2010 - 28 Mai 2010
Lieu: IUT Bordeaux Montesquieu
Les E.R.P. ou P.G.I. (Enterprise Ressource Planning-Progiciel de Gestion Intégré) se mettent en place de plus en plus dans les P.M.E. et P.M.I.
Les départements d’I.U.T., formateurs mais aussi vecteurs de technologies, se doivent de développer l’enseignement de ces logiciels intégrés.
Pour la troisième année, les collègues s’intéressant à ce domaine mais aussi s’interrogeant sur la pédagogie, se réunissent de plus en plus nombreux pour échanger sur les outils et les pratiques.
Dates: 03 Juin 2010 - 04 Juin 2010
Lieu: IUT DE BAYONNE
Le passage de la vie professionnelle à la retraite, s'il est souvent attendu et souhaité, parfois encouragé, anticipé ou forcé, peut aussi être source d’appréhensions, d’incertitudes, de détresse et de frustrations. Car la cessation d’activité professionnelle est une rupture qui touche à l’identité, à la relation avec le conjoint et la famille, à la relation avec ses différents cercles relationnels, à la perception de son utilité dans la société, à la gestion de son temps, à la vision de l’avenir…
Chacun de nous va vivre ce moment en fonction de son vécu, de ses résistances face au changement et de sa capacité à donner du sens à son existence. Dans tous les cas cette étape d'entrée en retraite (plutôt que de départ à la retraite) nécessite une réorganisation complète de sa vie. Et, pour nombre d'entre nous, il s'agit d'une remise en question majeure qui nécessite une grande préparation psychique.
CAS :
De nouveaux cas sont mis en ligne :
CAS FINAFROMAGE, a été créé par le groupe GRAPFIG et en particulier par Hélène Tremblay-McLennan, Claudette Dumortier, Elisabeth Cremmel, Isabelle Arthus.
Il s’agit, à partir des états de synthèse d’une entreprise réelle (fichier excel), d’analyser les divers éléments du Bilan et du Compte de Résultat, d’effectuer un diagnostic simple et de porter un jugement sur les aspects classiques de l’analyse financière.
Cas B2P – Pilot a été créé par Pierre MARTINEZ et Emmanuelle MATHEVET – TC Grenoble.
Le B2P est une innovation sur le marché de l'écriture : il s'agit d'un stylo-roller entièrement recyclé. Le fabricant japonais Pilot a confié à sa filiale française le soin de lancer ce produit à la rentrée scolaire 2009.
Comment assurer son lancement en GMS ? Quelles seront les conditions de la réussite ? Le prix du produit peut-il être un frein ? Comment organiser une campagne de promotion des ventes sur le terrain, tout en tenant compte des conditions de référencement ?
Cas BONGOÛT, a été créé par Valérie TIRVERT.
L’entreprise BONGOÛT produit et commercialise des plats cuisinés à base de viandes ou de poissons et de légumes, destinés en priorité à une clientèle urbaine et active.
Dans le cadre du renouvellement permanent de la gamme, le service marketing a réalisé une étude de marché en France et dans les pays limitrophes, qui montre que le BIO est toujours porteur. Une nouvelle recette est à l’étude et il s’agit, avant de commercialiser le produit, de déterminer le prix auquel il sera vendu aux distributeurs.
Les contraintes sont techniques (coût de production) et commerciales (coût de distribution, prix acceptable par le consommateur).
Cas L’OREAL, a été créé par Kada MEGHRAOUI, GEA Saint-Denis.
En 2009, l’Oréal est le leader mondial des cosmétiques. Le groupe se distingue par des investissements massifs dans la recherche et le développement et détient un portefeuille de marques diversifiées. En 2008, l’Oréal rachète la marque Yves Saint Laurent Beauté et consolide sa place de leader. Le cas insiste sur le mode de financement de ses investissements. Dans un premier temps les orientations stratégiques de l’Oréal sont présentées ; dans un second temps la politique financière du groupe est abordée.
Mots clefs : Stratégie, tableau de flux, tableau de financement, plan de financement, trésorerie.
CONCOURS PHOTOS
Des collègues nous demandant du temps pour mettre en photos les projets en cours de réalisation, la remise des prix s’effectuera lors de la prochaine Assemblée Générale de la Centrale et la date limite est donc repoussée au 30 juin.et pour avoir un maximum de participations.
Merci de penser à votre abonnement Centrale !
Bonnes vacances à tous
Francis EYNARD