CAS HARLEY-DAVIDSON “Une stratégie payante »
Société historique, HARLEY DAVIDSON a su très tôt se démarquer de ces concurrents. Après des années tourmentées, de nouveaux dirigeants ont su remettre l’entreprise sur les rails et perpétuer l’image de l’entreprise au travers d’une différenciation produit affirmée et assumée mais également une approche du relationnel client redoutablement efficace.
Ce cas comporte 16 pages d'énoncé et 3 pages d'annexes et est accompagné d'une notice pédagogique de 4 pages et diaporama.
Cas réalisé par Jean-Lou POIGNOT
Biche De Bere Ou La Création De Fantaisie
Ce cas peut être utilisé en TD d’économie d’entreprise, de stratégie ou de marketing.
Les Bonbons Haribo Accessit Concours 2002
L'entreprise Haribo a su se positionner à ses débuts sur une niche, au sein de laquelle elle est restée seule pendant plusieurs années.
La Longue Marche De Camper
Les années 90 ont vu s'imposer dans la mode urbaine, l'utilisation des vêtements et chaussures de sport.