Dr MARTENS
C’est en 1946 que le Docteur allemand Klaus Maertens, en pleine convalescence suite à une blessure de ski, met au point une chaussure pour répondre au besoin spécifique de maintien et de confort de son pied blessé. En 1959, un fabricant de chaussures de sécurité anglais, Bill Griggs obtient la licence de production et décide d’angliciser la marque qui devient Dr. Martens.
Le 1er Avril 1960 un modèle unique sort des chaînes de fabrication des usines de Wollaston (GB), baptisé à cette occasion 1.4.60. La 1ère chaussure à coussin d’air est née et elle est encore commercialisée !
Cas Renault Nissan – Etudier la concurrence
Ce cas fait partie d’une série de 4 cas pédagogiques déposés par les auteurs à la Centrale des Cas des IUT. Ces 4 cas sont :
(1)- Cas Renault Nissan – Etudier son marché
(2)- Cas Renault Nissan – Etudier la concurrence
Cas Jouets VULLI - Sophie la Girafe - marketing fondamental
1- Les objectifs pédagogiques
Confitures Bonne Maman
Cette étude de cas montre aux étudiants comment la Confiture Bonne Maman, le leader de la confiture depuis 40 ans, a réussi à se diversifier en restant fidèle à ses recettes « fait maison ».
Pour effectuer ce cas, les étudiants devront avoir des connaissances théoriques acquises en cours magistraux comme le modèle de Porter et seront placés dans une situation de synthèse de documents avec le diagnostic externe et interne. Cette étude permet par ailleurs de comprendre les choix stratégiques d’une entreprise leader. Enfin, ce cas laisse la possibilité aux étudiants de faire des recommandations pour assurer le développement de la confiture Bonne Maman.
Biobebe
La tendance de consommation "étique" est abordée ici sous l'angle des produits issus de l'agriculture biologique.
Typhoo Tea
Avec sa marque Typhoo, Premier Brands, groupe alimentaire faisant partie de la multinationale Hillsdown, se situe parmi les leaders du marché britannique du thé.
E.g.s.
Ce cas présente la situation de la société EGS, entreprise qui a déposé son bilan à la fin de l'année 1999 puis a été liquidée en 2000.