Note préalable :
Ce cas est structuré en deux versions (cas à tiroir, d’autres versions peuvent bien sûr être crées par les collègues utilisateurs en modifiant les textes et questions posées) :
Note préalable :
Ce cas est structuré en deux versions (cas à tiroir, d’autres versions peuvent bien sûr être crées par les collègues utilisateurs en modifiant les textes et questions posées) :
1 – Les objectifs pédagogiques
Le cas prend pour contexte l'ascension de l'entreprise agroalimentaire, supportée par des choix de marketing mix cohérents (politique de produit, de marque, de prix, de packaging et de communication).
En deux ans, une PME girondine a réussi une percée honorable sur le marché des eaux embouteillées. Comment a-t-elle pu pénétrer un marché aussi concurrentiel ?
L’entreprise Bicy est une entreprise familiale.
Appartenant au plus grand réseau de détaillants de produits bio français (Biocoop), la société Aquarius, basée à Annecy, a connu des dernières années un développement sans précédent.
L’internationalisation d’une entreprise débute toujours par le choix d’un marché cible. Or, trop souvent, les entreprises choisissent celui-ci de manière très subjective.
Si la confection française a connu un incroyable déclin ces dix dernières années, certaines entreprises ont su tirer leur épingle du jeu par leur créativité et l'originalité de leur positionnement.
Auteur inconnu - Mise à jour : Patrice SAINT-ANDRE Le cas est un classique des cas de marketing. Il permet d'introduire par un cas flash un enseignement de marketing.