Cas Énergie pour tous

Ce cas a été réalisé par Sylvie Michel, IUT, département informatique, Université de Bordeaux et Sylvie Gerbaix, Université d’Aix-Marseille, Faculté d’Economie et Gestion d’Aix-en-Provence, Montpellier Université.

Compétence(s) visée(s) :

Gestion de projet SI : réflexion sur la diversité et l’évolution des méthodes à partir d’une comparaison entre une méthode de gestion de projet « classique » versus « agile » avec la prise en compte des interactions avec les acteurs « métiers ». Estimation des risques d’un projet SI.

Objectif(s) pédagogique(s):

À partir de la situation d’un cas concret, prendre conscience des transformations notables pour les acteurs « métiers » induites par les projets dits de transformation « digitale » ou « numérique » et aussi des implications du choix d’une méthode particulière de gestion de projet SI et enfin des risques inhérents à la gestion de tout projet SI.

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